Wie die DEXIS Austria RFID-Lösungen Ihre Prozesse verbessern können
Als Spezialist für Prozessoptimierungen beim C-Teile Management entwickeln wir und für und mit unsere Kunden ständig weiter. Seit 2016 setzen wir RFID-Technologie für unsere internen Logistikprozesse ein. Jetzt gibt es ein innovative Lösung für Kunden, die das normale Kanban-System um ein vielfaches verbessert. Den Nutzen daraus ziehen Mitarbeiter in der Produktion und Einkäufer. Der Prozess vom Bedarf zur Lieferung wird transparenter, einfacher und schneller. Entdecken Sie die Unterschiede!
Macht den Unterschied: RFID Gate
Der Einsatz des RFID Gate bei der Beschaffung von Kanban-Systemen macht einen Unterschied in Ihren Prozessen.
Normales Kanban-System
- Kanban System mit Regalen und Barcode-Etiketten im Einsatz.
- Bestellungen von leeren Schütten erfolgen durch das Scannen der einzelnen Schütten.
- Mögliche Bestellfehler beim Scannen (Eingabefehler, übersehen von Schütten)
- Ort, Bestell- und Lieferstatus jeder einzelnen Schütte nicht immer nachvollziehbar.
- Bei leeren Schütten ist es nicht klar, ob die Ware schon bestellt wurde.
- Information zu Lieferrückständen werden unstrukturiert per Mail kommuniziert.
- Änderungen des Bedarfs je Schütte erfolgt manuell per Mail.
- Für die Betreuung und Nachbestellung des Kanban-Systems gibt es zuständige Mitarbeiter, die vorher eingeschult werden.
DEXIS Austria RFID Gate im Einsatz
- Vom Bedarf zur Lieferung 50% schneller.
- Eine schnellere Lieferung bedeutet, dass weniger Lagerbestand beim Kunden nötig ist.
- Eine schnellere Lieferung ermöglicht rasches Reagieren auf Produktionsschwankungen.
- Jeder Mitarbeiter in der Logistik kann ohne Einschulung "bestellen". Der Einwurf von leeren Schütten löst eine automatische Nachbestellung aus.
- Kein Zeitaufwand für die Nachbestellung von leeren Kanban-Schütten durch den Kunden. Die leeren Schütten müssen nur in das Gate geworfen werden.
- Keine Bestellfehler durch unmittelbares Feedback beim RFID Gate und direkte Übertragung per Schnittstelle zu DEXIS Austria.
- Kein extra sammeln und einzelnes scannen der leeren Schütten. Einfach einwerfen.
- Keine Eingabefehler. Übertragung der Bestellungen per Schnittstelle an DEXIS Austria.
- Transparente Nachverfolgung der Schütten mit RFID-Etikett.
- Rasches identifizieren der Schütten mit zusätzlichem QR-Code am Etikett.
- Schnellerer, automatischer und digitaler Prozess = reduzierte Prozesskosten
Macht den Unterschied: Kanban-Management
Der Einsatz des Kanban-Management bei der Beschaffung von Kanban-Systemen macht einen spürbaren Unterschied in Ihren Prozessen und gibt Ihnen neue Einblicke auf Knopfdruck.
Ohne Kanban-Management
- Das Kanban-System und die verschiedenen Regale je Standort sind über verschiedene Kundennummern dargestellt.
- Die Daten sind nicht auf Knopfdruck verfügbar und müssen beim Lieferanten angefragt werden. Es werden Excel-Listen zur Verfügung gestellt.
- Aufwändige Excel-Auswertungen sind notwendig um den Verbrauch zu analysieren.
- Aufwändiger Prozess für Auskünfte bei Lieferrückständen per Mail und mit Excel-Listen.
- Aufwändiger, manueller Eingriff bei Veränderungen im Bedarf durch Produktionsschwankungen. Es werden Mails und Excel-Listen geschickt.
Mit Kanban-Management
- Jederzeit verfügbarer Überblick der täglichen Bestellmengen.
- Transparente Nachverfolgung der Schütten durch RFID-Etikett.
- Infos zum Lieferstatus auf Artikel- und Schüttenebene auf Knopfdruck.
- Transparente Darstellung des Systems (Standorte, Regale, Schütten, Artikel).
- Kontrolle der Bestellungen aller Standorte oder Lagerplätze.
- Verwaltung von Stammdaten (Schüttengrößen, Regale,..).
- Produktionsplanung überprüfen : schnelle Änderungen, Anpassungen (Artikel, Mengen, Schüttengrößen)
- Ergebnisse sofort analysieren.
- Daten in Echtzeit.
- Schnell verfügbare Auswertungen (z.B. Verbrauchststatistiken, Schüttendrehung, Trends,…)
- Datengetriebenen Entscheidungen treffen.
- Sofort, jederzeit und überall Ihr Kanban-System sehen, analysieren und optimieren.