Definition C-Teile Management

C-Teile Management optimiert Beschaffungsprozesse und spart Kosten im Einkauf, der Logistik und der Produktion. Setzen Sie mit uns auf Versorgungssicherheit bei Ihrer C-Teile Beschaffung.

Was ist die ABC-Analyse?

 

Die ABC-Analyse  in der Materialwirtschaft untersucht Materialien hinsichtlich Verbrauchsmengen-Verbrauchswert-Verhältnis. A-, B-, und C-Teile werden folgendermaßen klassifiziert:

A-Teile: geringer Mengenanteil, hoher Wertanteil
B-Teile: mittlerer Mengenanteil, mittlerer Wertanteil
C-Teile: hoher Mengenanteil, geringerer Wertanteil

 

Was sind C-Teile?

 

C-Teile haben einen geringen Teilewert, hohen Beschaffungsaufwand und dadurch hohe Beschaffungskosten. Sie umfassen Normteile, Hilfs- und Betriebsstoffe, Verbrauchsmaterialien und Kleinteile.

 

C-Teile: hoher Beschaffungsuafwand, geringer Teilewert

C-Teile umfassen ca. 20 % des Einkaufsvolumens, haben jedoch einen Beschaffungsaufwand von ca. 80%.

 

Der Aufwand für die Beschaffung ist bei C-Teilen sehr hoch im Gegensatz zum Wert. Das bedeutet: hohe Prozesskosten und Personalaufwand im Einkauf, für das Handling und die Lagerung. Setzen Sie ihre Personalressourcen in Ihrem Kerngeschäft ein – wir lösen für Sie die Beschaffung und Lagerung Ihrer C-Teile mit unseren Lösungen im C-Teile Management.

 

Was ist C-Teile Management?

 

C-Teile-Management umfasst die Planung, Überwachung und Steuerung von C-Teilen. Die Beschaffung erfolgt über verschiedene Bewirtschaftungslösungen z.B. über ein KANBAN System. Ein externer Dienstleister befüllt in regelmäßigen Abständen die leer gewordenen Behälter. Für das Unternehmen bedeutet dies eine deutliche Entlastung bezüglich der Disposition, des Wareneingangs und der Verteilung.

Quelle: Gabler Kompaktlexikon Logistik

Vorteile von C-Teile Management

Ein optimales C-Teile-Management vereinfacht Ihren Beschaffungsprozess auf mehreren Ebenen:

  • kostensparende und schnelle Abwicklung der Einkaufstätigkeiten
  • Reduzierung der Teilevielfalt und der Anzahl der Lieferanten
  • Lagerbestandsreduktion durch optimierte Beschaffungsprozesse
  • hohes Einsparungspotential durch optimierte Prozesse in Einkauf, Logistik und Produktion

 

Das Ziel beim C-Teile Management: Minimierung der Kosten und Maximierung der Versorgungssicherheit.

 

 

C-Teile Management: Die Lösung für Sie?

Ist es Zeit für eine Optimierung Ihrer C-Teile Beschaffung? Finden Sie es heraus und beantworten Sie diese 5 Fragen!

  1. Sie möchten Kosten im Einkauf sparen?
  2. Ihr Einkauf soll schneller abgewickelt werden?
  3. Sie möchten die Teilevielfalt und gleichzeitig die Anzahl der Lieferanten reduzieren?
  4. Der Lagerbestand soll verringert werden?
  5. Die Prozesse in Einkauf, Logistik und Produktion sollen verbessert und dadurch Kosten gespart werden?

Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantwortet haben, ist es an der Zeit Ihre C-Teile Beschaffung zu optimieren!