C-Teile-Management

Systematische Lagerbewirtschaftung um Beschaffungsprozesse zu optimieren

Der Einkauf ist heute verantwortlich für einen Kostenblock, der einschließlich der Logistikkosten zwischen 50% und 80% der Herstellungskosten ausmacht. Die Tendenz ist dabei weiter steigend. Dadurch wachsen die Aufgaben für die Einkäufer und die an sie gerichteten Anforderungen. Mit diesen gestiegenen Anforderungen an Logistik und Service wird auch der Händler gefordert.

Eine der Kernaufgaben bei allen Optimierungsbestrebungen im Einkauf ist das C-Teile-Management. Im C-Teile-Management entstehen anteilsmäßig sehr hohe Prozesskosten für Lager- und Einkaufsabteilungen. Der Warenwert dieser Teile im Vergleich dazu relativ niedrig. Durchschnittlich 20% des Einkaufsvolumens verursachen etwa 80% der Beschaffungskosten. Die Prozesskosten sind im Verhältnis zum Einkaufspreis meist überproportional hoch.

Das Ziel: Kostenreduktion in den Beschaffungsprozessen, vor allem bei C-Teilen.

Es sind die kleinen und einfachen Übungen bei den Beschaffungsprozessen in Ihrem Einkauf, die unverhältnismäßig viel Energie kosten. Hier, bei den Routinen und Wiederholungen, lässt sich die Effizienz am wirkungsvollsten steigern.

Durch die hohe Flexibilität der PLuS-Lagerbewirtschaftungs-Services entwickeln wir in Zusammenarbeit mit Ihnen ein maßgeschneidertes Paket an Maßnahmen, um hier die für Sie optimale Wirkung zu erzielen.

Unser PLuS: Produkte, Lösungen und Services

• PLuS Bewirtschaftungsautomaten
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