Lösungen im C-Teile-Management

 

 

 

 

 

 

Das Pareto-Prinzip funktioniert nicht?
8 Gründe, warum Sie sich mit C-Teile Management beschäftigen sollten

C-Teile haben einen geringen Teilewert, werden jedoch oft in hohen Mengen benötigt. Dies führt zu hohem Aufwand in der Beschaffung, hohen Beschaffungs- und Lagerhaltungskosten und damit zu mangelnder Produktionseffizienz.

 

Diese Kosten können wir reduzieren. Unser Ansatz: langjähriges Know-How und Standardisierung. Als Experte aller Industriezweige beraten wir Sie bei der Auswahl der optimalen Beschaffungslösung. Auf Augenhöhe und in enger Abstimmung mit Ihnen erstellen wir individuelle Lösungspakete von Beschaffungssystemen bis hin zu Logistikdienstleistungen. Das Ergebnis: Maximieren des Nutzens bei Minimierung der Kosten.

 

 

Erklärung C-Teile Management

Was genau ist unter C-Teile Management zu verstehen? Das Ziel von C-Teile Management ist die Optimierung der Beschaffungsprozesse. Ebenso umfasst der Begriff das effiziente Handling von C-Teilen im Lager innerhalb des Produktionsprozesses. Bei verringerter Kapitalbindung werden Ihre Lagerbestände minimiert und gleichzeitig die Versorgungssicherheit maximiert.

C-Teile Management in der Produktion

Wie kann C-Teile Management die Prozesse in der Produktion verbessern?  Für Erstausrüster (OEM) ist das Handling im Lager bei den C-Teilen von großer Bedeutung: produzierte Maschinen bestehen meist aus mehreren hundert Teilen.  Jedes dieser Teile muss sofort verfügbar sein, da ansonsten die Produktion stillsteht.  Aber auch für Instandhalter (MRO) spielt C-Teile Management eine wesentliche Rolle. Bei fehlenden Ersatzteilen können Maschinen nicht repariert werden und auch hier ist im schlimmsten Fall mit unnötig langem Produktionsstillstand zu rechnen. Als Anbieter für C-Teile Management beinhaltet unser Portfolio Lösungen wie Ausgabeautomaten, Kanban Lager Regale oder Container. So bleibt die Produktion schlank und die Versorgung von C-Teilen ist sichergestellt. Ein weiterer Vorteil: durch die optimale Positionierung der Bewirtschaftungslösungen im Lager sind die Wege kurz und Ihre Mitarbeiter können sich wieder auf Ihr Kerngeschäft fokussieren.

 

C-Teile Management in der Beschaffung

Auch für die Kostenreduzierung im Einkauf bietet C-Teile Management viele Vorteile. Jeder Artikel durchläuft den gleichen Einkaufsprozess: Anforderung von Angeboten bei unterschiedlichen Lieferanten, Preisverhandlungen, Wareneingangskontrolle und Rechnungsprüfung. Durch Lieferantenkonsolidierung und unserer Expertise im eProcurement können Sie die Beschaffungsprozesse von C-Teilen vereinfachen und automatisieren. Ihre Mitarbeiter im Einkauf haben somit wieder mehr Zeit sich auf das Kerngeschäft zu fokussieren.

 

 

Optimierung von Beschaffungsprozessen: 5 Vorteile für Sie

 

1.       Ihre Prozesskosten werden reduziert

 

Lagerbewirtschaftung

Wir entlasten Ihre Mitarbeiter bei ihrer Arbeit und liefern die Ware dorthin, wo Sie sie benötigen:

• Als Paketsendung oder Palettenware in Ihren Wareneingang
• Als Schüttware direkt in das dafür vorgesehene Regal
• Zur Befüllung von Ausgabeautomaten
• Als einsatzbereites Set direkt zur zu wartenden Maschine

 

Versorgungskonzepte

Kurze Wege sparen Zeit und Kosten: Wir ermitteln den idealen Standort für Kanban-Regale, Ausgabeautomaten und alle unsere Lagerbewirtschaftungssysteme. Damit die Ware dort ist, wo sie gebraucht wird.

 

 

2.       Der Beschaffungsaufwand wird reduziert

Als Anbieter für C-Teile Management sorgen wir dafür, dass Ihr Einkauf entlastet wird:

• Reduzierung von Lieferanten und Teilevielfalt  
• Überwachen des Lagerbestands,  
• Bedarfsgerechte C-Teile Lieferung
• E-Business:
  • EDI- und OCI-Schnittstellen: integrierte Lieferantenkataloge in Ihrem ERP System (OCI) bzw. automatischer Austausch von Daten zwischen den ERP Systemen (EDI)
  • E-Kataloge: individueller elektronischer Katalog für Desktop-Purchasing
  • Webshop: 24/7 Verfügbarkeit, gespeicherte Warenkörbe, Verfügbarkeitsanzeige, Nettopreise

 

 

 

3.       Versorgungssicherheit:  

Mit unseren Lösungen werden C-Teile bedarfsgerecht geliefert und sind dauerhaft verfügbar.

Material Scan mittels Barcode oder RFiD:  

• Barcode-Scan: Schütten sind mit einem Barcode versehen und Produkte können via Scan automatisch nachbestellt werden
• RFiD-Scan: jedes Ersatzteil wird mit einem RFiD-Chip versehen und durch Scannen von Regalen wird die Differenz automatisch nachbestellt.  Statt einzelner Schütten kann ein ganzes Regal gescannt werden und neben der Menge können weitere Informationen über die Supply Chain gespeichert werden (zB Charge, Materialnummer oder Ursprungsland)

Vorteile des Material Scans:

• 24/7 Verfügbarkeit von C-Teilen
• Reduzierte Prozesskosten: intelligente und automatische Nachbestellung durch Scan
• Lagerbestand wird reduziert und Lagerkosten gesenkt

 

4.       Ihre Lagerkosten werden reduziert

• Durch unsere Bewirtschaftungslösungen haben Sie die definierte Mindestmenge immer auf Lager und Ware wird automatisiert nachbestellt: nicht benötigte Ware wird nicht mehr gelagert
• Wir reduzieren die Teilevielfalt - und schaffen so mehr Platz in Ihren Lagerhallen

 

5.       Persönliche Betreuung

• Außendienst und Innendienst
• Versorgungskonzepte
• Bestandsaufnahme
• Sortimentsberatung: Unsere Produktspezialisten stimmen mit Ihnen das benötigte Sortiment ab und beraten Sie zu Produkten, Zubehör, Kompatibilität und Speziallösungen
• Nachbestückung der Ware in definierten Zyklen
• Service-Mitarbeiter vor Ort
• 24-Stunden Service: Servicemitarbeiter ist 24/7 telefonisch erreichbar und hat im Notfall Zugriff auf das komplette Lagersortiment: zu lange Ausfallzeiten durch fehlende Ersatzteile können vermieden werden

 

 

Individuelle Bewirtschaftungslösungen im C-Teile Management

 

 

 

E-Business-Lösungen als perfekte Ergänzung für Ihr C-Teile Management

 

Industrie 4.0 – die Chance für Prozessautomatisierung

Industrie 4.0 ist das Buzzword in der Industrie. In einer Studie von DXC.technology zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen gaben knapp 90% der Befragten an, dass KI für die Prozessautomatisierung wichtig oder sehr wichtig sei. Dies belegt auch eine zweite Studie von Capgemini: Jeder dritte Euro fließt 2020 in die Digitalisierung von Unternehmen und 35% des IT Budgets werden in die Digitalisierung von Prozessen ausgegeben.

Ergänzen Sie Ihr C-Teile Management mit unseren Lösungen zur Prozessautomatisierung in der Beschaffung:

 

E-Business Lösungen

DEXIS Austria Online Shop

Elektronischer Katalog

OCI-Anbindung

EDI-Anbindung

Elektronische Rechnung

 

Mit einer Vielzahl an elektronischen Beschaffungslösungen bietet wir ihnen effiziente, schnelle, zeit- und ortsunabhängige Alternativen für die Beschaffung von C-Teilen, die nachhaltig die Prozesskosten senken. Alle E-Business-Lösungen von DEXIS Austria auf einen Blick.